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學習對象
企業老板、總裁、董事長、總經理等
課程目標
1. 助您的企業業績突破、盈利提升、品牌升級!
 
2. 兩天兩晚封閉式課程,幫助您:
 
3. 短期業績突破路徑
 
4. 中期營銷策略鞏固
 
5. 長期企業品牌構建
 
6. 打破知識碎片的認知,系統了解企業經營。即刻搜索競爭空間,拉動利潤和品牌共贏。
 
  
 
  
 
課程內容
(一)破解困境
1.?????? 殘酷的商界
2.?????? 致死的冷箭
3.?????? 成敗的秘密
要點:生命周期分析 系統運營診斷優勢競爭公式
(二)V競爭謀略
第一模塊 V競爭戰略:
1.?????? 生態位選擇
2.?????? 競爭五力模型
3.?????? 優勢競爭分析
4.?????? V競爭戰略
第二模塊 V營銷戰略:
1.?????? 競品分析
2.?????? SWOT分析
3.?????? 微笑曲線分析
第三模塊 V品牌戰略:
1.?????? 品牌之源
2.?????? 品牌基因
3.?????? 品牌路徑
4.?????? 品牌原型
第四模塊 V營銷策略:
1.?????? 營銷的力量
2.?????? 營銷經典(4P、4C)
3.?????? 營銷的奧秘 – 認知之戰
4.?????? 國式營銷
第五模塊 V創新模式
●超低成本營銷
●商業模式價值
(三)基業長青
1.?????? V競爭價值鏈
2.?????? 系統能力建設
3.?????? 開創新視界
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	競爭模式特訓營-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:530字體大小:大 中 小
學習對象
企業老板、總裁、董事長、總經理等
課程目標
1. 助您的企業業績突破、盈利提升、品牌升級!
2. 兩天兩晚封閉式課程,幫助您:
3. 短期業績突破路徑
4. 中期營銷策略鞏固
5. 長期企業品牌構建
6. 打破知識碎片的認知,系統了解企業經營。即刻搜索競爭空間,拉動利潤和品牌共贏。
課程內容
(一)破解困境
1.?????? 殘酷的商界
2.?????? 致死的冷箭
3.?????? 成敗的秘密
要點:生命周期分析 系統運營診斷優勢競爭公式
(二)V競爭謀略
第一模塊 V競爭戰略:
1.?????? 生態位選擇
2.?????? 競爭五力模型
3.?????? 優勢競爭分析
4.?????? V競爭戰略
第二模塊 V營銷戰略:
1.?????? 競品分析
2.?????? SWOT分析
3.?????? 微笑曲線分析
第三模塊 V品牌戰略:
1.?????? 品牌之源
2.?????? 品牌基因
3.?????? 品牌路徑
4.?????? 品牌原型
第四模塊 V營銷策略:
1.?????? 營銷的力量
2.?????? 營銷經典(4P、4C)
3.?????? 營銷的奧秘 – 認知之戰
4.?????? 國式營銷
第五模塊 V創新模式
●超低成本營銷
●商業模式價值
(三)基業長青
1.?????? V競爭價值鏈
2.?????? 系統能力建設
3.?????? 開創新視界
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