學習對象
本課程適合希望系統提升研發團隊管理能力的職業人士（需具備一定研發管理經驗），比如研發部門經理、研發團隊主管、項目經理/主管、人力資源經理/主管等
課程目標
1、陳述并行工程的團隊運作框架
2、陳述跨部門團隊的組織結構分析
3、運用團隊不同發展階段管理方法
4、制定團隊績效計劃和實施過程管理
5、建立研發任職資格體系并對接其他HR模塊
課程內容
【第一天上午】
一、前言
1、