學習對象
適合廣大民營企業的董事長帶重要股東、人力或財務總監參加；
課程目標
2 有沒有一種機制可以讓員工自愿付出，無怨無悔？

2 有沒有一種機制可以用明天的利潤激勵今天的員工？

2 有沒有一種機制可以再增加十個甚至更多像你一樣關心企業長遠發展的人？

……

我們一定能夠做到：根據您企業現行發展階段和實際，系統地設計出可實際操作的股權激勵方案。而且該方案沒有任何后遺癥和股權糾紛，能真正達到股權激勵的目的！

需要提醒的是：

本次操作班共四天時間，您可根據企業的實際情況，選擇性參加前兩天課程，或四天都參加：

☆前兩天講股權激勵基本原理和虛擬股[一般只有分紅權，有的還有資產增值權]激勵方案的設計，迅速點燃員工的工作激情！較適合3年到5年內的激勵；

☆后兩天講方案實施的保障機制和實股[一般有所有權、分紅權、表決權、資產處置權和增值權]激勵方案的設計， 把功臣變成真正意義上的股東，讓能臣和苗子看到希望，有盼頭；實現三年以上的長期激勵；

☆四天的時間將結合虛擬股激勵方案，和實股激勵方案來統籌兼顧地設計，虛擬股留住了能臣，實股安撫了功臣，解決了能臣和功臣的沖突……

同時，您還需要了解，為什么能現場做出高品質方案？

1.實效而權威：是目前中國唯一沒有失敗咨詢案例的股權激勵設計方法體系！2.整體性制定方案：為了確保股權激勵達到應有的效果，將從績效管理、薪酬機制、公司治理、監督約束、法律手續等方面進行系統而獨到的分享，這些將讓您的方案實施無憂！



課程內容
第一天 股權激勵的基本原理
1.?????? 從股權激勵成敗案例來分析探討股權激勵的必要性與現實意義；
2.?????? 舉例說明委托代理理論與股權激勵局限性；
3.?????? 案例說明人力資本理論與股權激勵原則性；
4.?????? 成功股權激勵的主要模式及其案例分析。
第二天 虛擬股分紅方案的設計?
1.?????? 針對不同類型企業講解案例，并與學員一起從案例庫中找到1-2個近似案例學習借鑒；
2.?????? 給到案例模型，學員根據自己企業情況完成初始方案；
3.?????? 與伍建康老師一起完善細節。
4.?????? 通過每位學員輪流分享方案，互相學習，一起出謀劃并完善方案后實施；
第三天 公司治理與進退規則
1.?????? 股權激勵的對象、模式選擇、股份來源、股份分配、價格確定等內容及案例分析；
2.?????? 股份管理細則與案例；
3.?????? 進退游戲規則與案例；
4.?????? 整體方案框架與案例分析。
第四天 實股分紅方案的設計
1.?????? 伍健康老師解析企業成熟的股權激勵方案作為示范，并從法規、財稅、公司治理等逐層講透細節；
2.?????? 現場答疑，個性問題，針對解決；
3.?????? 財務規范與信息披露；
4.?????? 法律手續的完備；
5.?????? 公司治理完善，老板從日常事務中解脫出來后的重要事項；
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