學習對象
新上任主管、經理，儲備人員，部門經理/主管，職能經理，技術經理，班組長，企業中高層
課程目標
建立對管理的整體和系統思維，理解從問題，思路，系統，方法，到動作的管理線索
理解中層管理者在企業里應承擔的責任，角色身份，應表現出的態度和意識
掌握把工作管好的方法和技巧 – 計劃，組織，控制，創新
掌握帶人帶團隊的方法 – 培養訓練，溝通互動，團隊氛圍營造，激勵設計
促進自我提升 – 有效管理時間，職業認識，個人修煉

課程內容
第一部分 自我管理
　　一、管理與角色認知
　　二、管理者工作方法
　　第二部分 工作管理
　　一、工作管理 – 工作計劃
　　二、工作管理 – 工作組織
　　三、工作管理 – 執行控制
　　四、工作管理 – 工作改善
　　第三部分 人員與團隊管理
　　一、 溝通技能
　　二、 團隊管理 – 領導力發揮
　　三、 團隊管理 – 員工管理
　　四、 團隊管理 – 員工培育
　　五、 團隊管理 -- 團隊環境建設
　　六、 員工管理 – 員工激勵