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【課程簡介】
【培訓費用】¥1800元/人(含稅、培訓費、教材費、點心),中餐費自理,差旅費自理,報名表備索;
【優惠政策】購買EIM《公開課學習卡》成為會員,上課更優惠;歡迎來電咨詢;會員:每人交學習票2張。
【【培訓對象】】總經理,企業中高層管理人員
課程內容
第一篇:溝通認知
1、什么是溝通
2、溝通三解
3、溝通的本質
4、影響溝通的有效性因素
5、溝通方式的選擇
6、高效溝通的原則
7、溝通的態度:PAC溝通模型
8、溝通障礙
第二篇:溝通策略
1、溝通前提——情緒控制
2、調整是關鍵
3、微笑是通行證
4、贊美是潤滑劑
5、溝通三環節重點
6、高水平溝通:同理性溝通
7、各類型人際風格溝通技巧
第三篇:團隊沖突
1、確定目標
2、關注氛圍
3、營造安全
4、控制情緒
5、合理表達
6、聽取動機
7、合理行動
第四篇:團隊領導
1、不利于團隊的領導
2、領導的心理基因
3、領導的行為
4、權變領導,關注團隊發展
第五篇:團隊激勵
1、激勵對團隊的影響
2、激勵的關鍵
3、激勵誤區
4、從歸屬與愛激勵員工
5、從自尊激勵員工
6、從自我實現激勵員工
管理溝通與團隊建設-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:566字體大小:大 中 小
【課程簡介】
【培訓費用】¥1800元/人(含稅、培訓費、教材費、點心),中餐費自理,差旅費自理,報名表備索;
【優惠政策】購買EIM《公開課學習卡》成為會員,上課更優惠;歡迎來電咨詢;會員:每人交學習票2張。
【【培訓對象】】總經理,企業中高層管理人員
課程內容
第一篇:溝通認知
1、什么是溝通
2、溝通三解
3、溝通的本質
4、影響溝通的有效性因素
5、溝通方式的選擇
6、高效溝通的原則
7、溝通的態度:PAC溝通模型
8、溝通障礙
第二篇:溝通策略
1、溝通前提——情緒控制
2、調整是關鍵
3、微笑是通行證
4、贊美是潤滑劑
5、溝通三環節重點
6、高水平溝通:同理性溝通
7、各類型人際風格溝通技巧
第三篇:團隊沖突
1、確定目標
2、關注氛圍
3、營造安全
4、控制情緒
5、合理表達
6、聽取動機
7、合理行動
第四篇:團隊領導
1、不利于團隊的領導
2、領導的心理基因
3、領導的行為
4、權變領導,關注團隊發展
第五篇:團隊激勵
1、激勵對團隊的影響
2、激勵的關鍵
3、激勵誤區
4、從歸屬與愛激勵員工
5、從自尊激勵員工
6、從自我實現激勵員工

