【適合對象】
企業的中層管理者
課程內容
一、影響執行力的因素分析
1.外部客觀因素
2.內在因素分析
企業文化的原因：案例分享
制度的原因：案例分享
管理人員的原因：案例分享
影響員工執行不力的原因：
目標不清晰
指令不明確
渠道不暢通
職責不清楚
人員不到位
檢查不到位
獎罰不分明
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二、提升執行的對策與探析
1.什么是執行？
2.執行的八字方針；
3.執行的秘訣
4.如何解決執行不強的問題？
5.解決執行力不強的方法與工具？
----執行力提升六步法
案例分享+工具+方法

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