【適合對象】
企業中級管理者
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課程目標?
1.幫助學員了解難題產生的原因
2.幫助學員了解和學習專業的管理工具與方法
3.通過實際案例分析學習，掌握工具方法的實際運用
課程內容
一、目標管理
1、任務目標清晰、明確
2、向下屬傳達指令、布置任務時，準確傳達，對目標、標準認知達成統一
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二、有效激勵
1、如何準確了解員工需求，激勵員工積極性和主動性，提高單兵作戰能力
2、如何樹立領導者的個人權威，提高個人的領導力、影響力
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三、授權管理
1、做員工的時候，工作可以很快完成，晉升后發現下屬不能按自己要求高效高質地完 ?
成任務，就會感到煩惱，甚至寧愿自己做。
2、授權授到什么程度才是合適的，如何落實
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四、績效溝通、管理
1、如何指導下屬達成想要的結果，提升執行力，避免執行不到位、拖延癥
2、如何影響下屬的工作態度、做事方法，使整個團隊目標一致、文化一致、步調一致
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五、下屬培養
1、如何協助下屬進行職業規劃
2、如何培養下屬，讓下屬的成長與收獲
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