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【課程背景】
?馬云說:“好公司是管出來的。”產品、人才、市場、資金這些都很重要,但這些都是外在,只有管理是“內功”,是動力源泉,是重中之重。然而一談到管理,比比皆是的理論和大師總是讓人眼花繚亂,本來“管理的實踐”就比“管理的理論”重要很多,所以,鼎鼐“全腦高效管理”公開課,是談如何落實“管理的實踐”。
【課程收益】
從改變思維開始提升管理者對角色與任務的認知,從根本建立管理素養和提升管理水平。
通過課程學習掌握“如何經營人”和“如何管事”的核心精髓,在管理角色上得到最適當地平衡。
給出管理者全面思考管理解決方案的策略。
通過了解不同的思維偏好,幫助管理者做到因材施“管”,讓管理者績效優秀且深人心,為其領導力的發展奠定堅實基礎。
?
【課程大綱】
1.做一個“Be→Do→Have”的高效且主動積極的管理者
-兩種思維——“主動積極”與“被動消極”
2.事的管理
-Plan計劃
-Do執行
-Check檢核
-Action再行動
3.人的經營
-Select甄選
-Position定位
-Coach教導
-Excel發展
?
【【課程對象】】
創業者、經營者
企業基、中、高層管理者,各職能經理
希望提升自身管理能力者
?
【
全腦高效管理-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:214字體大小:大 中 小
【課程背景】
?馬云說:“好公司是管出來的。”產品、人才、市場、資金這些都很重要,但這些都是外在,只有管理是“內功”,是動力源泉,是重中之重。然而一談到管理,比比皆是的理論和大師總是讓人眼花繚亂,本來“管理的實踐”就比“管理的理論”重要很多,所以,鼎鼐“全腦高效管理”公開課,是談如何落實“管理的實踐”。
【課程收益】
從改變思維開始提升管理者對角色與任務的認知,從根本建立管理素養和提升管理水平。
通過課程學習掌握“如何經營人”和“如何管事”的核心精髓,在管理角色上得到最適當地平衡。
給出管理者全面思考管理解決方案的策略。
通過了解不同的思維偏好,幫助管理者做到因材施“管”,讓管理者績效優秀且深人心,為其領導力的發展奠定堅實基礎。
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【課程大綱】
1.做一個“Be→Do→Have”的高效且主動積極的管理者
-兩種思維——“主動積極”與“被動消極”
2.事的管理
-Plan計劃
-Do執行
-Check檢核
-Action再行動
3.人的經營
-Select甄選
-Position定位
-Coach教導
-Excel發展
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【【課程對象】】
創業者、經營者
企業基、中、高層管理者,各職能經理
希望提升自身管理能力者
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