【課程收益】
提升對組織變革領域的權威理論框架和知識的認知。
運用全球領先的腦神經科學工具HBDI?赫曼全腦優勢，深刻領悟組織變革中涉及個人、團隊、組織的各維度因素。
提升企業變革必要性和緊迫性的認知，深化學習組織變革。
提升不同階段、不同情境中平衡使用變革管理措施和領導技能。
提升將潛在變革阻力轉化為變革合力。
掌握變革過程中的領導力模式并有效地進行風險管理。

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【課程大綱】
1.組織創新和變革是企業生存的法則
2.三大可持續競爭優勢
3.變革流程和理論
4.變革領導力的變革曲線
5.降低組織變革阻力的五個策略
6.變革領導者建立盟友合作策略
7.變革過程中的領導力模式
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【【課程對象】】
中、高層管理者
部門主管
人力資源高層
重大項目管理負責人
企業領導者或經營層
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