【課程背景】
????消費升級、中產階級興起，購物中心開發商、品牌商戶如何迎接消費者需求的升級換代？商業地產所面臨的困難已經由招商困難、運營無章法的階段，進入競爭時代的營銷企劃失焦。營銷企劃預算是凈利潤支出，如何從盲目燒錢，進一步讓項目增加一對明眼、一雙翅膀直到經營上軌道，脫離開業后的培育生存階段，將是刻不容緩的課題！
2017年開年首場公開課，贏才商學院聚焦同質化競爭時代，購物中心營銷企劃新玩法，邀請到在購物中心營運、營銷方面實戰經驗豐富的張老師主講，張老師將結合國內多家領頭品牌集團實務管理核心知識和國內外成功經驗、落地實操作法，由案例深入淺出解析，讓學員能夠直接立即引用，解決內外雙重困境，誠邀您撥冗出席！
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課程收益?????
?·臺灣成功商業地產的關鍵經營心法：場景式經營、大數據透析、科技工具善用、消費者掌控、品牌商經營。
·引用臺灣、日本、新加坡、泰國、香港、內地經典案例出發，從燒錢的粗糙營銷手法脫離，進入LIFE CENTER的細致營銷心法場域，黏著消費者，直到生活中心建立。
·大數據的經營與實際運用，讓瞎子摸象的經營解套，進入智能商業范疇。
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主講老師
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張老師
任職國內商業地產前五強，集團商業高管
全國商業地產領導品牌公司商業地產操盤手
主要操盤項目：?
臺灣METRO WALK國際購物中心、ETMALL購物（網路、型錄、電視）
萬達廣場44家，已開業24家廣場，籌備期20家廣場
實際操盤商業項目超過120個，負責經營自持商業面積超過250萬平方米
國內少數同時兼具兩岸購物中心實務經驗，十余年在知名房地產企業與商業零售企業累積的行業背景和實戰經驗，除了項目經營心得外，歷練區域公司、商管總部管理職位，使張老師有國際視角、總部與項目垂直管理豐富知識。張老師的培訓技能總能在實踐與理論、策略與執行之間得到平衡。除購物中心招商運營等領域外，張老師曾任職電子商務、型錄與電視購物公司，并深入參與萬達公司信息化建設，對于當前電商對實體商業的影響有獨到見解，購物中心下一階段信息化建設亦能夠提出有價值預判。
培訓經驗豐富、資歷顯赫、學生過萬：?
擁有超過13年培訓講師資歷，學生人數超過三萬人。長期擔任臺灣與內地各大企業內訓導師，并主要負責萬達廣場經營團隊培訓，全國商業總經理與副總經理入職培訓。
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適合人群
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地產企業董事長、總裁，商業公司總經理、副總、商業地產運營營銷負責人等

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課程大綱??
?一、商業地產的市場現狀?
二、消費者與商戶的經營思維?
三、購物中心生命三周期與營銷企劃的角色?
四、智能與大數據的精細管理?
五、購物中心營銷推廣經營心法?
六、案例分享—會員營銷?
七、其他案例分享?
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