企業(yè)管理培訓(xùn)
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全優(yōu)生產(chǎn)保障管理體系(人-機(jī)精細(xì)化管理)-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:1700字體大小:大 中 小
【課程背景】
全優(yōu)生產(chǎn)保障管理體系核心理念是通過“全規(guī)范”提升全員參與的設(shè)備人機(jī)系統(tǒng)精細(xì)化管理水平,以現(xiàn)場四要素和有氧改善活動為基礎(chǔ),以自主維護(hù)管理為重點,以“五星六維”評價為標(biāo)準(zhǔn),建立起覆蓋全員、全過程的現(xiàn)場管理體系,打造“整潔、有序、高效、安全”的生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,形成符合企業(yè)實際的優(yōu)化規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)體系化、系統(tǒng)化,使企業(yè)的競爭力得到改善和提升。
【學(xué)習(xí)對象】
設(shè)備管理主任/維護(hù)主任/主管、生產(chǎn)主任/生產(chǎn)主管/班組長、TOPS/TPM/TnPM推進(jìn)骨干、精益生產(chǎn)推進(jìn)骨干等企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理人員。
【課程內(nèi)容】
1、人-機(jī)精細(xì)化管理概述
2、現(xiàn)場基礎(chǔ)管理四要素推進(jìn)方法
3、人-機(jī)精細(xì)管理之以自主維護(hù)三閉環(huán)維保推進(jìn)
4、有氧活動助推員工成長方法
5、六力班組建立及六項改善活動開展
6、推進(jìn)技巧和評價激勵
7、TOPS設(shè)備管理評價體系介紹
【培訓(xùn)收益】
掌握企業(yè)內(nèi)部全優(yōu)生產(chǎn)保障或TPM活動開展的方法與技巧,培訓(xùn)考評通過者頒發(fā)山東省全優(yōu)生產(chǎn)保障管理體系推進(jìn)師資格證書。對內(nèi)具備管理體系分析和提出改進(jìn)建議能力,可承擔(dān)企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)工作;對外可受邀做為推進(jìn)咨詢專家參與咨詢指導(dǎo)活動。
全優(yōu)生產(chǎn)保障管理體系核心理念是通過“全規(guī)范”提升全員參與的設(shè)備人機(jī)系統(tǒng)精細(xì)化管理水平,以現(xiàn)場四要素和有氧改善活動為基礎(chǔ),以自主維護(hù)管理為重點,以“五星六維”評價為標(biāo)準(zhǔn),建立起覆蓋全員、全過程的現(xiàn)場管理體系,打造“整潔、有序、高效、安全”的生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,形成符合企業(yè)實際的優(yōu)化規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)體系化、系統(tǒng)化,使企業(yè)的競爭力得到改善和提升。
【學(xué)習(xí)對象】
設(shè)備管理主任/維護(hù)主任/主管、生產(chǎn)主任/生產(chǎn)主管/班組長、TOPS/TPM/TnPM推進(jìn)骨干、精益生產(chǎn)推進(jìn)骨干等企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理人員。
【課程內(nèi)容】
1、人-機(jī)精細(xì)化管理概述
2、現(xiàn)場基礎(chǔ)管理四要素推進(jìn)方法
3、人-機(jī)精細(xì)管理之以自主維護(hù)三閉環(huán)維保推進(jìn)
4、有氧活動助推員工成長方法
5、六力班組建立及六項改善活動開展
6、推進(jìn)技巧和評價激勵
7、TOPS設(shè)備管理評價體系介紹
【培訓(xùn)收益】
掌握企業(yè)內(nèi)部全優(yōu)生產(chǎn)保障或TPM活動開展的方法與技巧,培訓(xùn)考評通過者頒發(fā)山東省全優(yōu)生產(chǎn)保障管理體系推進(jìn)師資格證書。對內(nèi)具備管理體系分析和提出改進(jìn)建議能力,可承擔(dān)企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)工作;對外可受邀做為推進(jìn)咨詢專家參與咨詢指導(dǎo)活動。

