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學習對象
高層管理者;老板總經理
課程目標
1、通過制定科學合理的目標、建立目標分解系統,做到千斤重擔人人挑,人人頭上有指標,形成切實可執行的目標計劃
2、通過嚴格的過程管控體系和績效管理體系,確保企業戰略目標100%達成
3、建立激勵機制,讓員工自動自發工作,提高企業效率
4、讓老板從繁瑣的管理工作中解放出來,更加高瞻遠矚
5、咨詢式培訓:以最低的投資得到超值解決方案,回去即可執行
課程內容
第一單元、什么事卓越績效模式
第二單元、企業戰略目標體系
第三單元、企業目標設定與分解系統
第四單元、考核指標定義及數據收集
第五單元、企業級年度KPI規劃與目標確定系統
第六單元、實現戰略目標的過程管理
第七單元、激勵機制建立
贏在管理-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:198字體大小:大 中 小
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學習對象
高層管理者;老板總經理
課程目標
1、通過制定科學合理的目標、建立目標分解系統,做到千斤重擔人人挑,人人頭上有指標,形成切實可執行的目標計劃
2、通過嚴格的過程管控體系和績效管理體系,確保企業戰略目標100%達成
3、建立激勵機制,讓員工自動自發工作,提高企業效率
4、讓老板從繁瑣的管理工作中解放出來,更加高瞻遠矚
5、咨詢式培訓:以最低的投資得到超值解決方案,回去即可執行
課程內容
第一單元、什么事卓越績效模式
第二單元、企業戰略目標體系
第三單元、企業目標設定與分解系統
第四單元、考核指標定義及數據收集
第五單元、企業級年度KPI規劃與目標確定系統
第六單元、實現戰略目標的過程管理
第七單元、激勵機制建立

