通過《財務管控模式》課程學習您可以有以下收獲：
　　第一、現場帶回一套先進的財務管控系統工具;
　　第二、掌握成本創新、融資策略、利潤稅負設計以及全面預算管理的工具方法;
　　第三、股東大會現場模擬實戰;
　　第四、掌握利用財務數據做科學管理決策的方法，全方位管控企業。
　　1)、客戶現狀：
　　有收入、沒利潤
　　有利潤、沒現金
　　投資大、回報小
　　2)、造成的原因：
　　重營銷、輕財務，看不懂財務報表
　　老板作決策憑感覺、從不分析財務數據
　　3)、導致的后果：
　　企業盲目投資不良資產、現金流斷裂
　　4)、成功的本質：
　　企業家必須懂財務
　　數字管理:通過數字一眼看穿經營風險
　　5)、我們的解決方案：
　　為企業提供系統的企業管理決策系統：　“三一工程”
　　一個目標：股東回報率
　　一個定位：戰略伙伴
　　一個個具：雷達劍譜
　　模 塊主 要 內 容
　　一、損益表兩大原則
　　如何解讀損益表
　　四大成本創新方法
　　二、資產負債表如何解讀資產負債表
　　如何管理營運資產
　　三、現金流量表如何解讀現金流量表
　　現金為王
　　如何診斷企業健康狀況
　　四、利潤操縱會計沒有精準，只有激進與保守
　　頂尖財務高手=魔術師
　　看懂世界頂尖企業如何樣操縱利潤，瞞天過海，收斂財富
　　洞察華爾街六大利潤操縱伎倆
　　五、稅負設計
　　如何保障企業的合法權益
　　如何進行所得稅設計
　　如何進行流轉稅設計
　　六、關鍵指標1、如何改善盈利能力指標
　　2、如何改善資產效率指標
　　3、如何改善經營風險指標
　　七、雷達劍譜
　　如何通過雷達劍譜(11張報表)全方位多維度管控企業
　　盈利能力
　　資產效率
　　經營風險
　　如何透過數字看管理
　　八、全面預算
　　全面預算管理架構
　　如何編制預算、
　　如何管控預算
　　九、融資策略如何向客戶融資
　　如何向經銷商融資
　　如何向供應商融資
　　課程導師
　　付小平
　　中國培訓網高級講師 小牛基金創始合伙人 復星集團原財務總監 中國注冊會計師
　　畢業于北京航空航天大學航空發動機專業，工學碩士學位。
　　曾任復星集團(0656，HK)、天虹紡織集團(2678，HK)和經緯置地集團財務總監，管理過的資產規模在200億元以上;親眼見證并推動了復星集團上百宗波瀾壯觀的資本并購交易;為數萬家企業提供過財務管理培訓服務，并擔任多家公司董事、財務顧問。
　　畢業于北京航空航天大學航空發動機專業，工學碩士學位。
　　曾任復星集團(0656，HK)、天虹紡織集團(2678，HK)和經緯置地集團財務總監，管理過的資產規模在200億元以上;親眼見證并推動了復星集團上百宗波瀾壯觀的資本并購交易;為數萬家企業提供過財務管理培訓服務，并擔任多家公司董事、財務顧問。