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　　學習對象
　　微軟excel產品經理帶領您了解微軟的產品管理方法，以及作為一名微軟的產品經理，是如何有效地工作，推動產品的創新、發布和發展。
　　課程目標
　　1、了解產品管理者的自我修養
　　2、了解作為產品管理者如何和用戶和研發團隊溝通
　　3、如何編寫產品文檔、產品演示
　　4、如何進行時間管理和會議管理
　　5、如何進行產品規劃
　　6、如何進行產品需求分析
　　7、如何進行產品設計
　　8、開發階段如何進行產品推動
　　【課程背景】
　　微軟的產品，在計算機領域具有無可撼動的地位，本課程，將由微軟excel產品經理帶領您了解微軟的產品管理方法，以及作為一名微軟的產品經理，是如何有效地工作，推動產品的創新、發布和發展。
　　課程內容
　　微軟的產品管理模式概覽
　　微軟有哪些產品,面向的市場和用戶
　　軟的產品生命周期路線圖
　　軟的產品相關的角色和職責
　　軟的產品特點和產品管理獨到視角
　　產品管理者的自我修養
　　作為微軟產品管理者必備的素質
　　- 領導力
　　- 跨部門合作
　　- 管理你的上級、下級、同級
　　溝通
　　- 口頭表達
　　- 文檔書寫
　　- 做演示
　　產品管理基礎
　　- 個人時間管理
　　- 進展匯報
　　- 時間表管理
　　- 會議管理
　　產品規劃階段
　　微軟產品管理者在規劃階段的職責
　　切為了客戶
　　型用戶
　　WOT
　　求定義與排序
　　求的細化:用戶場景與基于場景的軟件工程
　　景文檔
　　Fature劃分、限定與One Page
　　發方法學選擇
　　產品設計階段
　　微軟產品管理者在開發實現階段的職責
　　日程表跟蹤與風險管理
　　階段退出要件
　　DCR
　　依賴關系管理
　　堅持到Feature Complete，堅持到Code Complete
　　產品穩定階段
　　微軟產品管理者在穩定階段的職責
　　字符串凍結,界面元素凍結，項目文檔凍結
　　Triage
　　CTP/Beta/Dogfood
　　ZBB
　　發布階段
　　微軟產品管理者在發布階段的職責
　　準備灰度上線
　　準備RTW
　　鞭尸大會
　　SE工程與新版本規劃
　　運營階段
　　微軟產品管理者在運營階段的職責
　　建立運營規范
　　建立問題處理機制
　　分析用戶行為數據
　　宣傳、推廣產品應用
　　提出改進建議