你當前所在的位置:首頁 > 企業管理培訓 > 企業內訓 > 《領袖的風采》經理人班-上海工慧企業管理
課程大綱
時間 進程 主題內容 備注
第 一 天
上午 團隊學習1.團隊公約
2.相見歡
3.共同語言課間兩次茶休
第1單元管理者的成功理念1.成功的定義
2.成功的含義
3.成功的六大關系
第2單元管理者的思維方式1.成功是因為態度
2.我是我認為的我
3.我是一切的根源
4.不是不可能
5.山不過來,我就過去
6.每天進步一點點
7.決心決定成功
8.天助自助者
9.太棒了
下午&晚上第3單元管理者的管理工具
----杠桿管理1.文化杠桿----快樂基金
2.診斷杠桿----修路原則
3.教練杠桿----“猴子”管理
4.裂變杠桿----離場測試
5.效率杠桿----六點優先工作制
第一天課程結束時間約為21:30以課程現場結束為準
第 二 天
上午第4單元領袖的風采1.領袖必備的條件
2.高效團隊特質
3.團隊無效成員的表現
4.團隊建設綱要
5.領袖的風采課間休息1-2次
下午第5單元練習成功1.在本次課程當中,我學習到最重要的觀念是什么?
2.本次課程當中,我學習到最重要的方法是什么?
3.本次課程后,我要立即著手改變的事情是什么?
4.重新規劃成功人生
5.自我訓練跟蹤計劃
6.團隊訓后跟蹤計劃
7.訓后深化跟蹤培訓與書目學習
第二天課程結束時間約為18:00以課程現場結束為準
《領袖的風采》經理人班-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:134字體大小:大 中 小
課程大綱
時間 進程 主題內容 備注
第 一 天
上午 團隊學習1.團隊公約
2.相見歡
3.共同語言課間兩次茶休
第1單元管理者的成功理念1.成功的定義
2.成功的含義
3.成功的六大關系
第2單元管理者的思維方式1.成功是因為態度
2.我是我認為的我
3.我是一切的根源
4.不是不可能
5.山不過來,我就過去
6.每天進步一點點
7.決心決定成功
8.天助自助者
9.太棒了
下午&晚上第3單元管理者的管理工具
----杠桿管理1.文化杠桿----快樂基金
2.診斷杠桿----修路原則
3.教練杠桿----“猴子”管理
4.裂變杠桿----離場測試
5.效率杠桿----六點優先工作制
第一天課程結束時間約為21:30以課程現場結束為準
第 二 天
上午第4單元領袖的風采1.領袖必備的條件
2.高效團隊特質
3.團隊無效成員的表現
4.團隊建設綱要
5.領袖的風采課間休息1-2次
下午第5單元練習成功1.在本次課程當中,我學習到最重要的觀念是什么?
2.本次課程當中,我學習到最重要的方法是什么?
3.本次課程后,我要立即著手改變的事情是什么?
4.重新規劃成功人生
5.自我訓練跟蹤計劃
6.團隊訓后跟蹤計劃
7.訓后深化跟蹤培訓與書目學習
第二天課程結束時間約為18:00以課程現場結束為準

