【課程對象】
　　-企業管理層
　　-企業部門主管、經理
　　-人力資源經理、總監
　　【課程背景】
　　在這個信息全球化的時代，僅僅著眼于擺脫現狀的企業是沒有生命力的。企業和組織的領導者需要跟上國際、國內商業環境變化的步伐，審時度勢，對遠景目標進行徹底分析，積極地進行戰略布局。企業經營者和管理者只有掌握了策略系統思考，才能有效規劃，保持領先的競爭力。
　　課程內容
　　1.了解生態系統的關鍵概念，以及它們如何影響企業和組織的經營與發展
　　2.認知分析式思維與系統思維的差異及對于制定戰略的影響
　　3.提高從全局定戰略的思維、知識和技能，并應用于個人、團隊、組織以及工作上
　　4.運用核心系統思考技術，讓戰略思維可以通過策略與戰術的研擬而能落地執行
　　5.解決工作或項目中常見或預見的問題、瓶頸、困難或挑戰
　　6.用戰略思維評估工具全方位診斷個人、團隊與組織
　　7.將戰略思維及配套使用實用的工具、技巧和技術，運用于工作和生活中
　　課程效益
　　1.研擬企業策略規劃、商務或運營計劃書
　　2.確保企業在戰略轉折點上,能及時調整思維環走路徑達到轉型的目的
　　3.學得清晰的策略規劃步驟與流程, 確保成功實施
　　4.掌握變革關鍵時刻,引領組織保持變革的彈性與優勢
　　5.構建高績效學習型組織，保持企業高績效增長