企業(yè)管理培訓(xùn)
你當(dāng)前所在的位置:首頁 > 企業(yè)管理培訓(xùn) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > .2012年度百貨零售行業(yè)公開課-上海工慧企業(yè)管理
學(xué)習(xí)對象
零售企業(yè)營銷經(jīng)理、美陳主管、購物中心營運企劃經(jīng)理
課程目標(biāo)
立峰商業(yè)顧問百貨行業(yè)公開課會員卡規(guī)則
會員卡類型 睿智
白金卡 睿聰
鉆石卡 睿行
金卡 睿思
銀卡 睿敏
普卡 首次體驗卡
購買金額 5元 38元 28元 18元 98元 2元
會員權(quán)益 聽課券 8張 5張 3張 16張 8張 2張
平均費用 625元 76元 933元 1125元 1225元 1元
增值服務(wù) ABCDE BCDE CDE DE E 限購1份
使用范圍期限 212-213年度立峰百貨公開課 212年度立峰百貨公開課
說明:
參加立峰商業(yè)顧問公開課程的學(xué)員,每人每天需提交聽課券1張(特別優(yōu)惠場次除外,詳見各期課程通告)。
上述費用已包括發(fā)票稅、學(xué)費、印刷版教材費、午餐費、課間茶點、培訓(xùn)證書及學(xué)員合影費用。
首次體驗卡每間零售企業(yè)限購一份(包括連鎖零售企業(yè))。
增值服務(wù)項目類型:
立峰商業(yè)顧問免費提供《卓越服務(wù)三步曲之待客有道》或《樓層管理訓(xùn)練營》或《VIP顧客服務(wù)及營銷策略》內(nèi)訓(xùn)課程1天。(客戶需另行承擔(dān)導(dǎo)師往返差旅及當(dāng)?shù)厥乘拶M用)
提供賣場環(huán)境及營運管理現(xiàn)場輔導(dǎo)1天。(客戶需另行承擔(dān)顧問往返差旅及當(dāng)?shù)厥乘拶M用)
提供年度營銷計劃或年度培訓(xùn)計劃書面輔導(dǎo)1次
贈送《百貨公司營運手冊》1套
贈送《百貨公司樓管手冊》1套
課程內(nèi)容
212年度百貨零售行業(yè)公開課計劃
月份 課題 天數(shù) 公布價格 參與對象
3月 212年度中國百貨零售行業(yè)發(fā)展趨勢 1 2元/人 零售行業(yè)高管
百貨人力資源發(fā)展論壇
—連鎖百貨后備管理人員培育機(jī)制建立與完善 1 15元/人 零售行業(yè)人力資源總監(jiān)
人事經(jīng)理、企業(yè)學(xué)院負(fù)責(zé)人
4月 國際一線品牌招商實務(wù)指導(dǎo) 1 28元/人 百貨、購物中心招商經(jīng)理
第三代百貨公司賣場規(guī)劃及招商實務(wù) 1 28元/人
*商業(yè)地產(chǎn)項目定位與業(yè)態(tài)規(guī)劃 1 32元/人 商業(yè)地產(chǎn)、購物中心高管
5月 第三代百貨公司VIP顧客服務(wù)體系與策略 1 28元/人 百貨營運總監(jiān)、經(jīng)理
*《賣場員工銷售服務(wù)能力提升》授權(quán)課程 3 5元 零售企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(含授權(quán)費)
6月 百貨公司樓層管理基礎(chǔ)訓(xùn)練營 2 32元/人 百貨基層樓管
百貨公司樓層管理能力提升訓(xùn)練營 2 36元/人 百貨樓層經(jīng)理、資深樓管
賣場初級督導(dǎo)技巧訓(xùn)練 2 32元/人 零售企業(yè)基層主管
賣場晉階督導(dǎo)技巧訓(xùn)練 2 36元/人 零售企業(yè)高級主管、經(jīng)理
*以CRM為核心的商業(yè)營運分析系統(tǒng) 1 22元/人 零售企業(yè)營運及IT部門主管
7月 *商業(yè)地產(chǎn)項目的成本控制與資本運作 1 28元/人 購物中心高管及拓展主管
百貨公司營銷企劃人員初級訓(xùn)練營 2 32元/人 百貨營銷企劃主管
百貨公司營銷策略與營銷手段創(chuàng)新 2 36元/人 百貨營銷企劃總監(jiān)、經(jīng)理
8月 購物中心開業(yè)籌備流程及實施 1 28元/人 購物中心營運管理人員
經(jīng)營有道----百貨經(jīng)理財商訓(xùn)練營 2 36元/人 百貨招商、營運、企劃經(jīng)理
育人有方----非人事經(jīng)理的人力資源管理 2 32元/人 零售企業(yè)部門經(jīng)理、主管
9月 營銷計劃制訂與營銷策略實施 1 28元/人 購物中心營運企劃經(jīng)理
1月 VMD可視化商品策略制訂與實施 2 36元/人 零售企業(yè)營銷經(jīng)理、美陳主管
11月 百貨行業(yè)人力資源發(fā)展論壇
—績效考核與KPI設(shè)置 2 25元/人 零售企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理
說明: 立峰商業(yè)顧問保留根據(jù)實際情況調(diào)整上述課程時間及更新課程內(nèi)容的權(quán)利。課程具體時間地點安排,于開課前一個月發(fā)布。
公司簡介:
上海立峰商務(wù)咨詢有限公司是由知名零售顧問、行業(yè)研究專家與商業(yè)基金共同組建的商業(yè)地產(chǎn)及百貨零售行業(yè)專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。作為上海復(fù)旦大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)發(fā)展研究所的專業(yè)合作伙伴及實踐基地,立峰商業(yè)顧問將向商業(yè)地產(chǎn)、購物中心、百貨零售企業(yè)提供項目策劃、商圈研究、選址定位、業(yè)態(tài)組合、招商策略、營銷企劃、營運管理及人力資源發(fā)展在內(nèi)的全方位、個性化的咨詢顧問服務(wù)。
立峰商業(yè)顧問百貨行業(yè)公開課會員卡規(guī)則
會員卡類型 睿智
白金卡 睿聰
鉆石卡 睿行
金卡 睿思
銀卡 睿敏
普卡 首次體驗卡
購買金額 5元 38元 28元 18元 98元 2元
會員權(quán)益 聽課券 8張 5張 3張 16張 8張 2張
平均費用 625元 76元 933元 1125元 1225元 1元
增值服務(wù) ABCDE BCDE CDE DE E 限購1份
使用范圍期限 212-213年度立峰百貨公開課 212年度立峰百貨公開課
說明:
參加立峰商業(yè)顧問公開課程的學(xué)員,每人每天需提交聽課券1張(特別優(yōu)惠場次除外,詳見各期課程通告)。
上述費用已包括發(fā)票稅、學(xué)費、印刷版教材費、午餐費、課間茶點、培訓(xùn)證書及學(xué)員合影費用。
首次體驗卡每間零售企業(yè)限購一份(包括連鎖零售企業(yè))。
增值服務(wù)項目類型:
立峰商業(yè)顧問免費提供《卓越服務(wù)三步曲之待客有道》或《樓層管理訓(xùn)練營》或《VIP顧客服務(wù)及營銷策略》內(nèi)訓(xùn)課程1天。(客戶需另行承擔(dān)導(dǎo)師往返差旅及當(dāng)?shù)厥乘拶M用)
提供賣場環(huán)境及營運管理現(xiàn)場輔導(dǎo)1天。(客戶需另行承擔(dān)顧問往返差旅及當(dāng)?shù)厥乘拶M用)
提供年度營銷計劃或年度培訓(xùn)計劃書面輔導(dǎo)1次
贈送《百貨公司營運手冊》1套
贈送《百貨公司樓管手冊》1套
.2012年度百貨零售行業(yè)公開課-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:422字體大小:大 中 小
學(xué)習(xí)對象
零售企業(yè)營銷經(jīng)理、美陳主管、購物中心營運企劃經(jīng)理
課程目標(biāo)
立峰商業(yè)顧問百貨行業(yè)公開課會員卡規(guī)則
會員卡類型 睿智
白金卡 睿聰
鉆石卡 睿行
金卡 睿思
銀卡 睿敏
普卡 首次體驗卡
購買金額 5元 38元 28元 18元 98元 2元
會員權(quán)益 聽課券 8張 5張 3張 16張 8張 2張
平均費用 625元 76元 933元 1125元 1225元 1元
增值服務(wù) ABCDE BCDE CDE DE E 限購1份
使用范圍期限 212-213年度立峰百貨公開課 212年度立峰百貨公開課
說明:
參加立峰商業(yè)顧問公開課程的學(xué)員,每人每天需提交聽課券1張(特別優(yōu)惠場次除外,詳見各期課程通告)。
上述費用已包括發(fā)票稅、學(xué)費、印刷版教材費、午餐費、課間茶點、培訓(xùn)證書及學(xué)員合影費用。
首次體驗卡每間零售企業(yè)限購一份(包括連鎖零售企業(yè))。
增值服務(wù)項目類型:
立峰商業(yè)顧問免費提供《卓越服務(wù)三步曲之待客有道》或《樓層管理訓(xùn)練營》或《VIP顧客服務(wù)及營銷策略》內(nèi)訓(xùn)課程1天。(客戶需另行承擔(dān)導(dǎo)師往返差旅及當(dāng)?shù)厥乘拶M用)
提供賣場環(huán)境及營運管理現(xiàn)場輔導(dǎo)1天。(客戶需另行承擔(dān)顧問往返差旅及當(dāng)?shù)厥乘拶M用)
提供年度營銷計劃或年度培訓(xùn)計劃書面輔導(dǎo)1次
贈送《百貨公司營運手冊》1套
贈送《百貨公司樓管手冊》1套
課程內(nèi)容
212年度百貨零售行業(yè)公開課計劃
月份 課題 天數(shù) 公布價格 參與對象
3月 212年度中國百貨零售行業(yè)發(fā)展趨勢 1 2元/人 零售行業(yè)高管
百貨人力資源發(fā)展論壇
—連鎖百貨后備管理人員培育機(jī)制建立與完善 1 15元/人 零售行業(yè)人力資源總監(jiān)
人事經(jīng)理、企業(yè)學(xué)院負(fù)責(zé)人
4月 國際一線品牌招商實務(wù)指導(dǎo) 1 28元/人 百貨、購物中心招商經(jīng)理
第三代百貨公司賣場規(guī)劃及招商實務(wù) 1 28元/人
*商業(yè)地產(chǎn)項目定位與業(yè)態(tài)規(guī)劃 1 32元/人 商業(yè)地產(chǎn)、購物中心高管
5月 第三代百貨公司VIP顧客服務(wù)體系與策略 1 28元/人 百貨營運總監(jiān)、經(jīng)理
*《賣場員工銷售服務(wù)能力提升》授權(quán)課程 3 5元 零售企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(含授權(quán)費)
6月 百貨公司樓層管理基礎(chǔ)訓(xùn)練營 2 32元/人 百貨基層樓管
百貨公司樓層管理能力提升訓(xùn)練營 2 36元/人 百貨樓層經(jīng)理、資深樓管
賣場初級督導(dǎo)技巧訓(xùn)練 2 32元/人 零售企業(yè)基層主管
賣場晉階督導(dǎo)技巧訓(xùn)練 2 36元/人 零售企業(yè)高級主管、經(jīng)理
*以CRM為核心的商業(yè)營運分析系統(tǒng) 1 22元/人 零售企業(yè)營運及IT部門主管
7月 *商業(yè)地產(chǎn)項目的成本控制與資本運作 1 28元/人 購物中心高管及拓展主管
百貨公司營銷企劃人員初級訓(xùn)練營 2 32元/人 百貨營銷企劃主管
百貨公司營銷策略與營銷手段創(chuàng)新 2 36元/人 百貨營銷企劃總監(jiān)、經(jīng)理
8月 購物中心開業(yè)籌備流程及實施 1 28元/人 購物中心營運管理人員
經(jīng)營有道----百貨經(jīng)理財商訓(xùn)練營 2 36元/人 百貨招商、營運、企劃經(jīng)理
育人有方----非人事經(jīng)理的人力資源管理 2 32元/人 零售企業(yè)部門經(jīng)理、主管
9月 營銷計劃制訂與營銷策略實施 1 28元/人 購物中心營運企劃經(jīng)理
1月 VMD可視化商品策略制訂與實施 2 36元/人 零售企業(yè)營銷經(jīng)理、美陳主管
11月 百貨行業(yè)人力資源發(fā)展論壇
—績效考核與KPI設(shè)置 2 25元/人 零售企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理
說明: 立峰商業(yè)顧問保留根據(jù)實際情況調(diào)整上述課程時間及更新課程內(nèi)容的權(quán)利。課程具體時間地點安排,于開課前一個月發(fā)布。
公司簡介:
上海立峰商務(wù)咨詢有限公司是由知名零售顧問、行業(yè)研究專家與商業(yè)基金共同組建的商業(yè)地產(chǎn)及百貨零售行業(yè)專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。作為上海復(fù)旦大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)發(fā)展研究所的專業(yè)合作伙伴及實踐基地,立峰商業(yè)顧問將向商業(yè)地產(chǎn)、購物中心、百貨零售企業(yè)提供項目策劃、商圈研究、選址定位、業(yè)態(tài)組合、招商策略、營銷企劃、營運管理及人力資源發(fā)展在內(nèi)的全方位、個性化的咨詢顧問服務(wù)。
立峰商業(yè)顧問百貨行業(yè)公開課會員卡規(guī)則
會員卡類型 睿智
白金卡 睿聰
鉆石卡 睿行
金卡 睿思
銀卡 睿敏
普卡 首次體驗卡
購買金額 5元 38元 28元 18元 98元 2元
會員權(quán)益 聽課券 8張 5張 3張 16張 8張 2張
平均費用 625元 76元 933元 1125元 1225元 1元
增值服務(wù) ABCDE BCDE CDE DE E 限購1份
使用范圍期限 212-213年度立峰百貨公開課 212年度立峰百貨公開課
說明:
參加立峰商業(yè)顧問公開課程的學(xué)員,每人每天需提交聽課券1張(特別優(yōu)惠場次除外,詳見各期課程通告)。
上述費用已包括發(fā)票稅、學(xué)費、印刷版教材費、午餐費、課間茶點、培訓(xùn)證書及學(xué)員合影費用。
首次體驗卡每間零售企業(yè)限購一份(包括連鎖零售企業(yè))。
增值服務(wù)項目類型:
立峰商業(yè)顧問免費提供《卓越服務(wù)三步曲之待客有道》或《樓層管理訓(xùn)練營》或《VIP顧客服務(wù)及營銷策略》內(nèi)訓(xùn)課程1天。(客戶需另行承擔(dān)導(dǎo)師往返差旅及當(dāng)?shù)厥乘拶M用)
提供賣場環(huán)境及營運管理現(xiàn)場輔導(dǎo)1天。(客戶需另行承擔(dān)顧問往返差旅及當(dāng)?shù)厥乘拶M用)
提供年度營銷計劃或年度培訓(xùn)計劃書面輔導(dǎo)1次
贈送《百貨公司營運手冊》1套
贈送《百貨公司樓管手冊》1套

