企業(yè)管理培訓
你當前所在的位置：首頁 > 企業(yè)管理培訓 > 企業(yè)內(nèi)訓 > .六西格瑪綠帶升黑帶公開課-上海工慧企業(yè)管理
學習對象
制造型企業(yè)管理層人員
課程目標
1. 學員對六西格瑪方法和DMAIC具備全面的理解和認識
2. 掌握六西格瑪?shù)姆椒ㄕ摵蛯嵤┞窂?br> 3. 掌握DMAIC流程改進方法論及改進工具
4. 獲得六西格瑪項目定義、項目確定及推廣經(jīng)驗
5. 熟練應用MINITAB軟件等統(tǒng)計工具，來解決實際業(yè)務中的
6. 感受六西格瑪團隊成員職責角色相互間協(xié)作
7. 學會向高層領導及相關(guān)負責人展示項目，并成功結(jié)束項目
8. 學習DFSS、Lean、變革管理知識
課程內(nèi)容
.六西格瑪綠帶升黑帶公開課-上海工慧企業(yè)管理
信息來源：工慧企業(yè)管理服務外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量：367字體大小：大 中 小
學習對象
制造型企業(yè)管理層人員
課程目標
1. 學員對六西格瑪方法和DMAIC具備全面的理解和認識
2. 掌握六西格瑪?shù)姆椒ㄕ摵蛯嵤┞窂?br> 3. 掌握DMAIC流程改進方法論及改進工具
4. 獲得六西格瑪項目定義、項目確定及推廣經(jīng)驗
5. 熟練應用MINITAB軟件等統(tǒng)計工具，來解決實際業(yè)務中的
6. 感受六西格瑪團隊成員職責角色相互間協(xié)作
7. 學會向高層領導及相關(guān)負責人展示項目，并成功結(jié)束項目
8. 學習DFSS、Lean、變革管理知識
課程內(nèi)容