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學習對象
董事長,總經理
課程目標
你知道的,可能是錯的?!
戴 爾的成功,不是電腦,也不是直銷,是成本結構!
麥當勞的成功,不是漢堡,也不是系統,是商業地產!
如 家的成功,不是酒店,也不是定位,是收入結構!
波 音的成功,不是飛機,也不是制造,是系統構建能力!
索 尼的成功,不是數碼,也不是電子,是日本的金融成本!
蘋 果的成功,不是手機,也不是通訊,是變了物種!!……
在企業普遍感受到經營壓力時,我們該怎么辦?如何調整策略?如何進退?企業領導人的抉擇決定了企業的未來!
透析新經濟的秘訣,掌握新商業的智慧
最新商業智慧 經營戰略 破解企業物種 基業長青 就在
---總裁研習會
課程內容
本期總裁研習會內容簡介:
恐龍為什么滅絕?不是它們不強大,是生態系統變了!
牛越來越少,狗越來越多,這跟企業經營有什么關系?
? 賺小錢,不值錢;不賺錢,值大錢——拷問企業與企業家價值
? 企業發展的幾個階段
? 業績增長的三種方式
? 叢林法則,商業進化現象透析
? 企業進化的原則、方向、方式
……
螞蟻變不成大象,只有小象才能變成大象!這不是文字游戲,老板,你構建了什么樣的企業物種?
? 你賣東西,他賣股票——識別企業價值兌現的最佳方式
? 誰為誰買單——成本優化與盈利多樣化
? “無產者”開始偉大!——重資產到輕資產
? 底牌——關鍵資源能力構建,管理與交換
……
為部分人服務己成商業常識,但為誰服務呢?為什么?
我們把打仗的地方搞錯了!買東西的是人,指揮人的是“心”,消費者說,其實你不懂我的心,他自己也不懂,但我們讓你懂!
? 今天的困境、未來的機會何在?商業生態掃描。
? 要賺誰的錢,為什么?
? 消費者的大腦如何運行?如何摧毀、編程、影響消費者的認知?
? 品牌如何演進,如何花小錢建大品牌?
……
沒有革命的能力,那就創新吧。創新很簡單,我給你幾個萬能公式!
? 超越價格戰,產品如何創新,把相同賣到不同?
? 產品創新的6大方略
? 如何定價?如何賣個好價,賣得有品?
……
天才設計,蠢才可以執行VS蠢才設計,天才無法執行,這是個有趣的問題!
如何實現無為而治,靠機制,靠制度!
? 沒有科學的制度,哪來合理的執行?
? 企業制度體系的通病與問題
? 人性、博弈論與制度設計
? 自組織、自激勵、自約束、自協同……如何做到?
……
只此一家,企業進化論,變種正在進行中…
2天1夜,5個課程模塊,12個不為人知的理念,近5個國內國外企業案例解讀,從無到有、從小到大背后的秘密!
3條全面改善企業的計劃;老板的必修課!
破解董事長保險柜里的秘密,
無限接近持續盈利的關鍵中的關鍵
我們不僅給你答案,還給你找答案的能力;
你不是要不要來,而是要馬上來!
.新-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:382字體大小:大 中 小
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……
螞蟻變不成大象,只有小象才能變成大象!這不是文字游戲,老板,你構建了什么樣的企業物種?
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? 誰為誰買單——成本優化與盈利多樣化
? “無產者”開始偉大!——重資產到輕資產
? 底牌——關鍵資源能力構建,管理與交換
……
為部分人服務己成商業常識,但為誰服務呢?為什么?
我們把打仗的地方搞錯了!買東西的是人,指揮人的是“心”,消費者說,其實你不懂我的心,他自己也不懂,但我們讓你懂!
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? 消費者的大腦如何運行?如何摧毀、編程、影響消費者的認知?
? 品牌如何演進,如何花小錢建大品牌?
……
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? 超越價格戰,產品如何創新,把相同賣到不同?
? 產品創新的6大方略
? 如何定價?如何賣個好價,賣得有品?
……
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如何實現無為而治,靠機制,靠制度!
? 沒有科學的制度,哪來合理的執行?
? 企業制度體系的通病與問題
? 人性、博弈論與制度設計
? 自組織、自激勵、自約束、自協同……如何做到?
……
只此一家,企業進化論,變種正在進行中…
2天1夜,5個課程模塊,12個不為人知的理念,近5個國內國外企業案例解讀,從無到有、從小到大背后的秘密!
3條全面改善企業的計劃;老板的必修課!
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無限接近持續盈利的關鍵中的關鍵
我們不僅給你答案,還給你找答案的能力;
你不是要不要來,而是要馬上來!

