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學習對象
適合于企業中層管理干部等
課程目標
了解細節管理的原則:格式化、標準化、制度化
用細節管理提升自己的能力
用細節管理提高客戶的滿意度
課程內容
1、問題:是旁觀者,還是參與者——由《細節決定成敗》說起
2、細節是什么:管理,從細節開始
2-1、案例分享:
細節決定成敗
細節決定效率
細節決定機會
2-2、概念辨析:什么是細節管理
2-3、企業差距與細節管理
2-4、忽視細節的代價
3、細節為什么:細節管理的現實意義
4、細節要什么:細節管理的意識
4-1、優質管理模型的啟示
4-2、深入解析:有關細節管理的意識
4-3、管理史的回顧:科學管理從哪里開
4-4、分享:以細節為導向的管理意識
從沒有任何借口開始
做人不能隨意,做事不能隨便
不達目的不罷休
不斷追求卓越
勤奮,忠誠,敬業,自信
歸零心態
5、細節怎么做:細節管理的方法和技巧
5-1、讓自己變成一個“細節人”
一切從“自己”開始
擁有一顆“細節”的心
個人管理的“5S”
細化工作的五種好行為
個人成長的五個好習慣
5-2、讓自己善于執行“細節事”
管理者的四大管理職能
計劃,以及計劃過程中的細節
組織,以及組織過程中的細節
領導,以及領導過程中的細節
控制,以及控制過程中的細節
5-3、讓自己樹立起強大的“細節志”
細節管理的原則:格式化、標準化、制度化
從細節到細節鏈
用細節管理提升自己的能力
用細節管理提高客戶的滿意度
細節決定成敗-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:648字體大小:大 中 小
學習對象
適合于企業中層管理干部等
課程目標
了解細節管理的原則:格式化、標準化、制度化
用細節管理提升自己的能力
用細節管理提高客戶的滿意度
課程內容
1、問題:是旁觀者,還是參與者——由《細節決定成敗》說起
2、細節是什么:管理,從細節開始
2-1、案例分享:
細節決定成敗
細節決定效率
細節決定機會
2-2、概念辨析:什么是細節管理
2-3、企業差距與細節管理
2-4、忽視細節的代價
3、細節為什么:細節管理的現實意義
4、細節要什么:細節管理的意識
4-1、優質管理模型的啟示
4-2、深入解析:有關細節管理的意識
4-3、管理史的回顧:科學管理從哪里開
4-4、分享:以細節為導向的管理意識
從沒有任何借口開始
做人不能隨意,做事不能隨便
不達目的不罷休
不斷追求卓越
勤奮,忠誠,敬業,自信
歸零心態
5、細節怎么做:細節管理的方法和技巧
5-1、讓自己變成一個“細節人”
一切從“自己”開始
擁有一顆“細節”的心
個人管理的“5S”
細化工作的五種好行為
個人成長的五個好習慣
5-2、讓自己善于執行“細節事”
管理者的四大管理職能
計劃,以及計劃過程中的細節
組織,以及組織過程中的細節
領導,以及領導過程中的細節
控制,以及控制過程中的細節
5-3、讓自己樹立起強大的“細節志”
細節管理的原則:格式化、標準化、制度化
從細節到細節鏈
用細節管理提升自己的能力
用細節管理提高客戶的滿意度

